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3供应链优化黑客开始新的一年

迈克尔威尔逊 | Jan 3, 2018

为了获得新的一年,成功的供应链公司需要专注于优化其供应链流程的方法。由于大多数公司都知道,协调所有......

供应链优化为了获得新的一年,成功的供应链公司需要专注于优化其供应链流程的方法。由于大多数公司都知道,协调供应链流程的所有部分对企业来说至关重要。优化供应链过程可导致成本降低,减少干扰, 以及客户满意度的改善。实施新的想法和进程不仅可以导致更好的结果,而且还可以帮助你培养更好的声誉。

这是三个 供应链优化 黑客在即将到来的年份融合。

1.合并可靠和实时沟通

高级技术是业务运营中的主要播放器,这意味着有许多机会允许信息轻松地转移到供应链过程的不同部分。之前,有限和延迟通信在短时间内为公司决策的困难构成。然而,今天,该过程的每个部分都可以保持最新,并且所有变化都可以实时实施,而不会扰乱公司的供应链过程。这意味着避免粗心的错误,时间延迟, 甚至缺少信息,因为可以防止技术进步的错误。

通过纳入方法和技术来保持同一页面上的所有流程和零件,无论所做的位置还是变化,公司都可以简化沟通 跨越所有网络,以避免在道路上发出误会。

2.了解客户需求

了解顾客最能成为每个组织的优先事项。客户可以向预期的需求发送公司预测和长期订单。但是,供应链业务可以了解他们的客户在更深层次的水平上以改善供应链优化.Forecasts和订单仅限 确定需求计划时冰山一角:利用客户历史,市场分析等元素, 竞争景观,企业可以确定客户的需求甚至比客户更好。

如果企业可以了解客户的规划,那么这项业务可以确定需求 提前简化了 在此过程后面的需求。了解客户的需求不仅改善了供应链过程,而且还加强了组织的需求 长期与客户的关系。

3.测量供应链性能

了解供应链管理如何执行的最佳方法之一是通过测量和保持过程的指标。跟踪这些数字并将其与以前的性能进行比较 将展示需要改进的公司领域。实施新策略以改善供应链过程的区域,指标 将揭示供应链优化如何工作 - 或者不起作用 - 为企业为生意.Businesses可以衡量几个区域,特别是某些度量,例如从订单到每个仓库的交付,当前和平均库存等平均时间, 供应商到仓库的带量可变性和SKU。这些可以帮助公司了解如何进行任何必要的更改以实施供应链优化方法。

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