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您是否在跟踪正确的供应链号码?

迈克尔威尔逊 | Jul 28, 2015

任何甚至部分负责供应链管理的人都可以告诉您跟踪正确数字的重要性。指标允许供应链专业人员获取......

supply_chain_management_Analytics-1任何甚至部分负责供应链管理的人都可以告诉您跟踪正确数字的重要性。指标允许供应链专业人员了解他们的团队如何表演以及他们需要改进的地方。没有正确的数据,你基本上驾驶盲人。

供应链度量标准的问题是,不可能跟踪每种类型的数据。公司的时间和资源有限,他们可以致力于监测KPI,这就是为什么选择正确的指标是为了跟踪的原因。

以下是您应该关注的最重要数字,为什么:为什么:

最重要的供应链管理号码

1.完美的订单测量

这告诉了你,你多久得到你的订单完美,没有任何错误。这个度量标准很有用,因为它让您知道您的供应链工作的准确性是多么准确:它也有价值,因为您可以将其拆分并将其应用于供应链管理的每个阶段,从采购到仓储。

2.供应的库存日

如果您无法订购新库存,则此指标允许您知道您的速度耗尽耗尽速度。从供应链的角度看待这款度量,它总是更好的是尽可能低。这个数字很重要,因为它告诉你你是否有过多的库存,这些库存是坐在未使用的,浪费您宝贵的存储空间。

3.每单位运费

每单位的运费确定运送每个产品或单位的费用。这种测量很重要,因为它告诉您您的运输和包装有效了。如果您每单位的思考超过您的费用,您可能希望调查备用解决方案。

4.不可用股票的价值

这个数字是关于确定你的浪费。如果这个度量标准比你相信的高度,那就意味着你在没有被使用的库存上花费太多钱,你应该考虑你真正需要携手的物品。 

5.股票价值浪费

浪费的股票可以对您的供应链管理成本造成巨大的打击。这种度量是至关重要的,因为它可以让您知道是否需要修改您的处理,分发或库存管理程序

6.按时到达

无论您是收到还是运输,此度量都很重要,因为它让您知道您的货物的准时是多么准时。如果您收到,您有大量的订单即将到来,可能是时候与您的供应商进行了谈话。另一方面,如果您是运输并且许多自己的出货量迟到,则需要重新评估您的分发过程,并查看您可以改进的地方。

每个组织都会略有不同的数字,它们应该跟踪,但这些指标对每个领域的公司都很重要。确保您不仅关注正确的指标:如果您想要真正改善您的学习,您也必须采取行动 供应链管理 省钱,更好地满足您的客户。

最大化您的供应链支出;采取提升挑战

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