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3D打印的未来和您的采购管理

迈克尔威尔逊 | Dec 9, 2015

类别: 工业的

无论您在哪种类型的业务,似乎总是有一些话题是如此时尚,你厌倦了听到他们:精益制造,......

3D印刷采购管理无论您在哪种类型的业务,似乎总是有一些时尚的话题,你厌倦了听到他们:精益制造,物联网,可持续性等 导致célèbre.。但重要的是要记住,大多数时候,每个人都在谈论这些话题是有原因的。真正的行业专家 - 那些被束缚在下一步的脉搏 - 知道这些趋势将会改变他们做生意的方式。 

一个这样的“时尚”主题是3D打印。每个人都在谈论它,以至于你可能会试图调整它 - 但是不要,特别是如果你负责 采购管理。由于3D打印,供应链世界可能看起来比现在的五年截然不同。以下是我们看到的一些事情:

1.少推,更多拉

大多数批量生产的业务在“推动”模型上运行。因为盈利能力取决于优化规模经济,所以它们产生了大量的东西,希望人们会购买它。由于预测的分析,需求预测可能是非常准确的,但是经济将出现经济的风险,或者客户将由于某种原因而来,顾客将鼻子变成鼻子,让产品坐在架子上。另一个缺点涉及库存原料的成本和正在进行的材料的价值。 3D打印承诺通过迎来一项按需制造的时代来解决这些挑战。通过放弃规模经济损失的任何储蓄可以进一步抵销供应链。 

2.本地化

近年来“买入本地”运动飙升,但它主要有限于粮食生产。 3D打印有可能将“购买本地”扩展到几乎无限的产品数组。通过集中生产需要获得规模经济的必要性,制造商可以在其最终用户附近拥有较小的设施,降低运输成本和增强可持续发展举措。

然而,3D打印并非所有乐趣和游戏。虽然大多数企业肯定有机会从3D打印中受益,但也有一些挑战。

3.物流

广泛实施3D打印可能需要完全改造采购管理和运输模型。例如,如果本地化分销中心变得普遍,那么火车和重型卡车仍然是最有效的交通工具?还是将其他方法,如无人机或个人汽车的Uber风格网络更有意义?什么将在个人定制,按需生产和即时满足的世界中分布是什么样的?

4.应急计划

如果出现问题,智能企业有一个计划该怎么办。传统上,这意味着将备份存储在制造过程中使用的基本部件。当部件可以按需打印零件时如何变化?如何优化新可用的空间?或者停机时间太高;准备好的替换件印刷一种不切实际的解决方案?

5.法律不确定性

在3D打印方面,迄今为止仍有很多未答复的问题 知识产权。当业务打印一个对象时,它必须考虑谁拥有该对象的设计。这是可以通过供应商协议来制定的东西,但这是所有利益攸关方都是新的基础。他们不会购买和销售物理商品,他们将购买和销售使用设计的权利。企业将不得不弄清楚的详细信息,如设计是否会被购买和销售,以每次使用或批量基础进行许可。

虽然细节仍然不明确,但肯定的是3D打印将在采购管理中发挥重要作用,所有供应链专业人员都需要适应或留下。如何打印扰乱 - 或增强 - 您的供应链?

采取提升挑战

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