供应链简报
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您的供应链是否与自然一起工作或反对母亲?

迈克尔威尔逊 | Mar 23, 2017

恶劣天气条件测试任何供应链的强度。无论预测是否表明飓风,暴雪或延长热浪的方法,......

恶劣天气条件测试任何供应链的强度。无论预测是否表明飓风的方法,暴雪或延长的热波,准备中断取决于仔细的规划和优先级。中断可能发生在特定产品的需求中,运输和送货系统的崩溃,或减少生产。以下是如何处理沿途的每一个中断,确保峰值供应链优化:

建立计划A,B和C

部分 规划 涉及对当前供应链强度和漏洞的分析。供应链强度取决于提供产品的能力,以及维持利润,声誉和竞争分析的能力。 漏洞可能包括对单个供应商或系统的依赖性,用于关键商品,通信差距或缺乏灾难计划。供应链与运输和能量系统的相互依存也可能作为脆弱性存在。 例如,美国中部发生的冰暴可能会对旅行产生负面影响以及能源公用事业维护权力的能力。

所有良好的供应链优化计划应始终包括通过天气事件将业务和供应链带来所需的人员。

  • 紧急协调员适用于供应链的所有部分,以建立紧急计划,可以作为主要接触。
  • 企业连续性经理监控需要确保正常操作恢复和正常事务发生的流程。 
  • 危机管理团队代表供应链的所有部分,并协助管理恢复,恢复业务运营和与应急人员进行沟通。

规划还考虑导致供应链从正常运营转向紧急程序的具体条件。整个供应链的每个员工都应该了解当发生恶劣天气事件时的角色,责任和期望。这应该包括:

  • 准备清单
  • 手表清单
  • 活动天气事件清单
  • 天气后事件清单

虽然准备核对清单涵盖了员工培训,设施维护和敏感设备的保护等问题,但是在36小时内可能发生预测天气事件并确保通信系统的可用性。良好的沟通允许关键人员委派并确保责任。 供应链各级的通信涵盖投影停机,服务需求和供应需求。有效的天气清单提供24小时警告,可能是可能的危险天气条件。在发生天气事件后,危机管理团队可以使用后天气事件清单来评估中断对供应链的范围和影响。

谈到供应链优化时,从来没有足够的规划。上述列出的项目将共同努力,并帮助在天气相关危机时提供无缝过渡。

获得额外的帮助

技术的应用可以为危险的天气做好准备。 供应链管理软件 提供库存控制,仓库管理,需求规划和容量等功能。那些和其他特征为在合适的时间提供了正确信息的技术基础。通过基于云的许多应用程序,供应链可以取决于企业中使用的数据的完整性。

技术解决方案也可能涉及 使用分析 在风暴事件之前衡量消费者的行为以及在危险天气之前,期间和之后的供应链的可靠性。对客户偏好的分析可能允许供应商将库存移至主要分配点和商店。预测性和规定性分析可以从需求发生时在所需区域的角度下推动预测。和 重点是大数据,供应链公司可以通过社交媒体等途径遵循消费者需求,并确定需求是否存在。

技术应用的另一个关键部分遵循天气模式,并为供应链使用设计预测。供应链的天气预报工具提供了最佳和最坏情况的诠释,以及严重天气可能会影响的运输路线,供应商的快照。如果风暴扰乱关键供应商提供的能力,则该应用程序与供应链管理软件合并为持有或重新排出的货物和监控仓库状态。

 

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