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机器升起:供应链技术带来机器人满足订单

迈克尔威尔逊 | Nov 8, 2018

类别: 工业的

假日零售销售比以往任何时候都更早开始,这意味着零售商也需要在今年早些时候完全员工。用季节性增加人类劳动力......

假日零售销售比以往任何时候都更早开始,这意味着零售商也需要在今年早些时候完全员工。随着季节性工作和招聘的增加人类劳动力是应对节日需求增加的传统方式,但品牌正在转向新的员工:机器人。机器人已经是一部分 供应链技术,只是不在零售店级别。

机器人参与从产品创作和装配到包装和物流的零售供应链,但沃尔玛等品牌开始以不同的方式纳入机器人和自动化。近期技术的技术推进,为机器人和人工智能的崛起导致机器人在操作的所有阶段都更加擅长。

机器人已经发展变得更聪明,更快,更好;他们现在能够与人类团队并排工作,有效地执行各种任务。增强的效率允许零售商在繁忙的假期期间更迅速地迅速迅速地为股票货架提供服务。

沃尔玛的机器人在工作中

沃尔玛最近推出了合作机器人,扫描商店货架和记录库存。然后分析该数据并将其传递给可以加工以满足持续需求的人类员工。这些机器人看起来看起来不像典型的拟人,人形的SCI-Fi自动化;相反,它们类似于清洁装置或垃圾桶。 每个机器人大约两英尺高,漫游商店没有归档,用板载相机视觉系统检查架子。

由于机器人没有轮胎,不要需要休息,并且甚至可以在商店关闭时工作,团队可以了解需要在商店中重新存档任何物品。这些机器还可以实时传达数据,因此在繁忙的假期期间,员工可以通过根据需要进行报复,防止购物者挫折。 根据沃尔玛的说法,机器人比人类工人快50%,并且可以轻松地与人类团队一起工作,提高效率和生产力。

增加员工的竞争导致需求

可能没有另外考虑供应链技术的品牌,专门的机器人,正在转向机器,以满足订单,股票仓库,并参与各级库存管理,仅仅是因为员工的竞争环境竞争环境。现在,业务需求很高,但失业率低,这意味着收购履行消费者需求所需的人员工可能会更加困难。机器人可以填补这些工作或允许较少的员工覆盖所需的任务。

物流品牌已准备就绪

供应链和物流品牌也在实现机器人工人品牌的有效性 XPO物流已经在很大程度上投入了自动化 和机器人作为供应链的重要组成部分。根据XPO的说法,向团队添加机器人(每个都可以拉动和运输数千磅)会增加效率,脱离履行订单并准备出货量的时间剃须。

为什么现在?

最近的利益和供应链技术机器人的利息和采用 是由于各种因素。技术和人工智能的发展终于达到了这些机器真正准备部署的程度。在节日季节(与早期和早期的购物相结合的兴趣和人类工人的竞争越来越多地帮助为机器人工作者提供了铺平道路。

零售商越来越意识到需要有竞争力; 亚马逊获得了Kiva Systems是一家机器人公司,提供了品牌,提供各种有用的资产,大大减少了发货时间,导致更满意的消费者。随着砖和砂浆商店不断努力与在线巨头保持相关和竞争,机器人似乎是一种自然解决方案。

随着需求的上升和技术继续发展,供应链中机器人和商店水平的机器人的兴趣增加可能会继续增加。随着更多品牌依赖并开始寻找新的使用机器人的新方法,消费者应该期望继续看到这些非人类工作者放养货架,在仓库中工作,提高商店水平的效率。

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