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停止掌握自己的方式 - 3障碍快乐飞艇app链成功

迈克尔威尔逊 | Nov 8, 2017

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快乐飞艇app链策略.png考虑快乐飞艇app链管理公司在公司业务流程中的“B”,并具有您的产品和C客户。您如何进行“B部分”是对您流程的整体成功增加了什么。

在某些时候,出于各种原因,我们都将以自己的成功方式得到。有时我们可以快速识别问题和自我正确。但是,虽然,它需要别人来指出这个错误。在这篇文章中,我们将走过三种不太明显的方式,快乐飞艇app链专业人员可能会阻碍自己的成功。

1.您拥有合适的技术,但您缺少(或忽略)数据点 

您是否通过折扣在快乐飞艇app链策略的方法中折扣强大分析的相关性?如果是这样,请仅依靠经验和直觉而没有 data analytics 相当于用浴水扔出婴儿。

在这个时代 大数据,拥有数据驱动的决策的快乐飞艇app链经理可以在仍然是时间做出反应的情况下发现问题并检测问题之前发现趋势。

你没有从过去的错误中学习

作为您组织的快乐飞艇app链经理,您需要接受犯错的责任,而是通过巴克向管理层传递。公司经理(或小型企业所有者)需要了解过去的错误如何阻碍产品交付和降低利润。例如,这里有可能妨碍您的快乐飞艇app链并减损您的底线:

  • 管理层不知不觉或不相信价值数据驱动的决策可以提供
  • 雇员不会在犯罪后撤退
  • 您的组织促进了部门间竞争和专业知识的孤岛

你不是“训练你的救济”


你的“救济”是在退休后完成工作的人。根据美国劳工局统计,到2020年的工作人员将超过现有工作人员 比率为6到1。您可以通过以下方式帮助减轻短缺和工作救济培训:

克服图像差距 - 今天千禧一代看快乐飞艇app链管理作为卡车和棚屋的世界。他们需要知道,快乐飞艇app链管理在商业世界的经济表现中起着战略作用。让快乐飞艇app链管理是一个有价值和高薪的职业,可以导致在会议室桌子上的座位。

告诉教育工作者您的故事 - 中等和二级业务,经济学和地理课程需要更加重视快乐飞艇app链管理。许多社区大学邀请当地商业领导人在其咨询委员会中服务。询问商务课程教学大纲的副本,并提供专注于快乐飞艇app链管理的课程变更建议。

定义工作 - 您的快乐飞艇app链管理功能触及业务环境的许多部分。年轻人可能会像神秘和复杂一样解释你的角色。您的第一个挑战是解释工作所需的内容以及您正在寻求的技能类型。这些技能涉及沟通的能力,解决问题,有效地使用它,展示领导,展示组织技能,并申请创造性的思维。

底线

作为您的快乐飞艇app链策略的领导者,您面临着广泛的障碍。在这篇文章中,我们讨论了三个不那么明显的障碍:专注于数据点并利用分析工具,从过去的错误中学习,并招募你的替代品。

专注于放置您的快乐飞艇app链在圆形链的中心。该链以快乐飞艇app商开头,并以您的客户结束。中心的一切都是你的策略如何加强该链条 - 以及你的底线。

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