供应链简报
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了解您的历史:供应链管理部分的演变

迈克尔威尔逊 | Apr 22, 2014

虽然该术语相对近期,但作为一个概念的供应链管理已经存在至少一个世纪,以一种形式或另一个世纪。在我们的最后一部分中,我们探索了......

供应链管理 - 史历期

虽然该术语相对近期,但作为一个概念的供应链管理已经存在至少一个世纪,以一种形式或另一个世纪。在我们的最后一期间,我们探讨了供应链的历史,从装配线到全球“供应网络”。现在我们看一下供应链管理的持续演变,到现在。

专业化

 

外包

在我们的最后一期间,我们谈到了垂直整合:一家拥有整个供应链的公司,以便 保持更好的控制 过度并降低风险。对于许多公司和行业,垂直整合仍然是供应链管理的重要组成部分。但从20世纪90年代开始,许多行业开始远离垂直集成,并开始将其供应链中的各种联系人外包给全球各地的其他公司。

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虽然外包意味着放弃一些垂直整合提供了这些公司的控制,但它也可以意味着降低其生产成本。此外,外包允许更高质量的产品。垂直整合的公司必须是“所有交易的杰克”,与资源为自己做的事情,但不是要做的任何事情都需要做得很好。外包允许您为一家专门从事该特定事物的公司提供各种生产级别,而贵公司专注于您尽力的生产方面,从而确保最佳质量。

供应链管理SaaS

不同的专业方法是作为服务平台的软件的发展。而不是专注于生产的特定方面,现在有专门从事供应链本身的公司。它们生成软件工具,允许客户端从单个源跟踪其供应链中的每个链接。

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这些工具分析了市场趋势和模式,以预测材料可用性的变化。然后,它们可以提前提醒公司管理这些变更,并帮助他们追踪其需要的材料的替代来源,然后在它影响生产之前。

SCM 2.0.


现代供应链结合了专业化和全球化的趋势,以建立全球的供应网,这仍然可以专注于每个单独的链接的质量。它有点类似于Web 2.0,它占据了网络上的可用信息的巨大档案,使其可用于协作工作:每个用户构建并提高以前用户创建更新的内容和更好的努力。同样,SCM 2.0将供应链管理转变为全球协作平台,其中买家和供应商共同努力,为降低成本和加快董事会生产过程的最有效方法,同时仍保持质量。

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供应链管理 自亨利福特和装配线的日子以来已经走了很长的路。这是一个复杂而不断变化的领域,将全球人员联系在一起,世卫组织全部依赖于彼此以生产商品消费者购买。谁知道供应链管理未来的未来?

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